5천 명 임직원이 함께 쓰는 차량, 어떻게 관리할까?

사내 이동 수단은 단순한 편의를 넘어 기업의 운영 효율성과 비용 구조에 직결되는 중요한 요소입니다. 특히 임직원 수가 많고 계열사가 다양한 대기업일수록, 차량 운영과 관리의 복잡성이 커지기 마련이죠. H사는 이러한 문제를 해결하기 위해 ‘쏘카 엔터프라이즈’를 도입하며 차량 운영 방식에 큰 변화를 주었습니다.

🚘 도입 배경

H사는 신사옥 이전과 함께 17개 계열사의 법인 차량을 통합적으로 관리할 필요성을 느꼈습니다. 기존에는 각 계열사가 독립적으로 차량을 보유하고 운영하다 보니, 차량 수요 예측부터 배차, 유지 관리까지 많은 리소스가 낭비되고 있었습니다. 약 5천여 명의 임직원이 사용하는 차량을 통합하지 않으면 인적·물리적 비용이 계속 증가할 수밖에 없는 상황이었습니다.

🧩 솔루션: 쏘카 엔터프라이즈

H사는 쏘카의 기업 맞춤형 이동 솔루션 ‘엔터프라이즈’를 통해 차량을 통합 관리하기로 결정했습니다. 각 계열사별로 흩어져 있던 차량을 하나의 플랫폼으로 묶어, 임직원들이 필요한 시간과 장소에 맞춰 차량을 자유롭게 이용할 수 있는 구조로 전환했습니다.

💡 도입 효과

가장 큰 변화는 ‘비용 절감’입니다. 차량을 계열사 단위로 운영하던 기존 방식에서 벗어나, 전체 차량을 공유 자산처럼 운용하게 되면서 연간 차량 관련 비용이 무려 32% 절감되었습니다. 또한 통합된 차량 관리 체계를 통해 효율적인 배차와 유지보수가 가능해졌으며, 이는 결과적으로 임직원 만족도 향상으로 이어졌습니다.

더 나아가, 쏘카를 복지 차원에서 제공함으로써 직원들은 출장뿐 아니라 여행, 여가 등에도 할인된 가격으로 차량을 이용할 수 있게 되었습니다.

H사의 사례는 단순히 ‘렌트’가 아닌, ‘법인차량 운영’의 새로운 패러다임을 보여줍니다. 차량 보유 중심에서 벗어나 ‘필요한 만큼만 사용하는’ 유연한 이동 전략이야말로, 스마트워크 시대에 걸맞은 선택 아닐까요?

👉 여러분의 기업은 차량 운영을 어떻게 관리하고 계신가요?