1,000명의 재무·구매 담당자가 놓치고 있는 2가지
매출은 늘고 있는데 이익은 줄고 있다면, 원인은 생각보다 가까운 곳에 있을 수 있습니다.
쏘카 엔터프라이즈와 토스페이먼츠는 1,000개 이상의 기업 재무·구매 담당자를 만나며 같은 패턴을 반복해서 발견했습니다. 매일 발생하지만 별도로 관리하지 않아 조용히 누적되는 비용, 이른바 ‘숨은 고정비’가 수익성을 갉아먹고 있다는 것입니다.
실제로 수수료율 1%p를 낮춘 것만으로 11개월 동안 1억 6천만 원을 절감한 기업도 있고, 차량 운영 방식 하나를 바꿔 연간 약 8억 9천만 원 상당의 비용을 아낀 기업도 있습니다. 두 사례 모두 새로운 투자 없이, 기존 비용 구조를 바꾼 것만으로 만든 성과입니다.
혹시 우리 회사도 해당되는지, 아래 항목을 먼저 확인해보세요.
✅ 현재 PG 수수료율을 정확히 알고 있나요?
✅ 법인차량의 총소유비용(TCO)을 산출한 적 있나요?
✅ 월 평균 출장·외근 교통비를 정확히 파악하고 있나요?
3개 중 하나라도 “모른다”면, 이 리포트가 필요합니다.
이 리포트에서 확인할 수 있는 것
① 차량·출장 비용 — 법인차 구매·렌트·카셰어링을 TCO 기준으로 비교하면 답이 달라집니다. 비용처리 요건과 절세 포인트, 출장비 누수를 막는 방법까지 담았습니다.
② 결제 수수료 — 수수료율 1%p 차이가 연간 얼마가 되는지, 실제로 줄인 기업은 어떻게 했는지 사례 중심으로 정리했습니다.
두 영역 모두 구조를 바꾸는 것만으로 즉각적인 효과를 낼 수 있는 항목입니다. 재무팀·구매팀이 내일부터 바로 실행할 수 있는 액션 아이템도 포함되어 있습니다.
토스페이먼츠와 쏘카엔터프라이즈가 1,000명 이상의 재무·구매 담당자를 만나며 축적한 현장 인사이트를 이번 리포트에 담았습니다. 비용 구조 자가 진단 체크리스트, 차량 총 소유비용(TCO, Total Cost of Ownership) 비교, 결제 수수료와 이탈률을 줄이는 방법, 실제 비용 절감에 성공한 기업들의 사례까지 한 번에 확인할 수 있어요. 토스페이먼츠 가맹점이라면 리포트 안에서 확인할 수 있는 특별 혜택도 놓치지 마세요!
